近日，地瓜机器人宣布完成4亿美元C轮融资 ，由未来资产领投 ，美团战投 、合肥国投 、南山战新投等联合跟投，高瓴创投、五源资本等老股东持续加码 。这是地瓜机器人近一年的第三次融资 。
关于资金投向 、未来发展规划等事宜 ，《中国经营报》记者联系采访地瓜机器人方面 ，截至发稿对方尚未回应。
卖铲人
公开资料显示，深圳地瓜机器人有限公司成立于2024年1月16日，由地平线公司机器人事业部拆分而来 ，定位为机器人软硬件通用底座提供商 ，专注于为具身智能 、消费级机器人及开发者生态提供底层技术支持 。
地瓜机器人以旭日智能计算芯片和RDK机器人开发者套件为核心，可以提供5—128 TOPs多层级的智能计算平台 ，覆盖人形机器人、轮足机器人、四足机器狗 、服务陪伴机器人 、物流AMR、扫地机器人 、割草机器人多种场景 。
地瓜机器人明确“不造机器人本体 ” ，而是定位为机器人产业的“卖铲人 ”，提供芯片 、工具链、操作系统等上游基础设施。
其官方网站 介绍称 ，地瓜机器人致力于降低机器人的开发门槛 ，为更多开发者铺平探索道路，将创意快速转化为产品。
据悉 ，2026年上半年 ，地瓜机器人营收较去年同期实现数倍增长，旭日系列芯片累计出货量突破800万片 ，公司具身智能业务迈入量产级出货阶段 。
其中 ，2025年11月该公司推出的旭日S600，半年内拿下它石智航 、千寻智能 、自变量机器人、智在无界 、优必选 、帕西尼感知等20余家头部客户，涵盖人形机器人、工业轮式 、3C柔性作业 、具身大模型、全模态感知等多个领域 。
阳明商业论创始人沈阳告诉记者 ，地瓜机器人的优势在于 ，首先，赛道定位契合全球产业分工 ，商业模式更稳健。其不做整机 ，专注底层芯片+全栈软件平台 。近来 全球人形机器人还处在商业化早期，本体厂商普遍亏损；而底座“卖铲”模式 ，只要有机器人研发、量产就有收入 ，不受单一整机成败影响 。其还基于中国在硬件量产 、端侧落地的产业优势，承接国内大量机器人本体厂商的国产替代需求。
其次 ，技术团队有成熟芯片量产基因 。地瓜机器人团队源自地平线 ，有自动驾驶AI芯片大规模量产经验，不是从零起步的初创芯片团队 。旭日芯片覆盖5—560 TOPs全算力区间 ，覆盖扫地机 、机器狗、AMR 、人形机器人等多品类 ，一颗芯片适配多形态机器人，降低客户迁移成本。
而该公司劣势在于，全球算力竞争壁垒压力大 ，对标英伟达差距明显 。近来 ，英伟达Jetson拥有全球最成熟的软件生态 、模型工具链、海外开发者基础，是全球机器人行业事实标准 。地瓜的优势主要在中国本土市场；海外客户 、世界 大模型厂商的生态黏性依然集中在英伟达。芯片IP 、高端制程、底层工具链仍依赖全球供应链 ，存在外部技术限制风险 。
同时 ，软件生态建设投入巨大，生态是长期持久战 。芯片硬件可以快速量产 ，但机器人开发框架 、仿真 、模型适配、软件工具链生态需要持续多年投入。即便芯片性能达标 ，开发者迁移成本高；一旦产品bug 、兼容性问题出现，会直接影响客户整机项目落地。
未来发展
地瓜机器人近来 已经建立了一套从教育孵化 、创客赋能到创新加速的生态体系 。据该公司披露 ，近来 全球已有超过500家中小创客、500余所院校 ，以及来自20多个国家的超过10万名开发者基于地瓜机器人平台进行开发，累计创造数百种形态的智能机器人产品 。
这说明 ，地瓜机器人正在形成一条与单纯“卖硬件 ”不同的商业路径：机器人越多 ，芯片需求越多；开发者越多，平台上的产品越多；产品多，又会反过来扩大芯片和开发工具的应用范围。
谈及如何看待地瓜机器人未来的发展 ，沈阳认为 ，中长期其具备很高的成长潜力，但短期不是爆发式增长 ，属于“高潜力、高投入 、长周期 ”的底层平台型企业；大概率会成为中国机器人产业本土底座的核心玩家 ，但很难短期颠覆英伟达全球生态 。如果国家战略性支持国产化底座，则有独特的发展机遇 。
沈阳表示 ，首先 ，地瓜机器人契合全球机器人产业分工大势。近来 全球机器人产业正在分层：欧美侧重通用大模型 、仿真、高端软件；日韩聚焦精密执行器；中国核心优势在整机制造 、供应链 、规模化场景落地 。地瓜做端侧算力底座，刚好补齐中国产业链短板 ，承接国内机器人厂商国产替代诉求 ，是产业分工下的刚需赛道 。全球协作格局下，国产底座和海外高端算力会长期共存 ，不是简单的零和竞争。
其次 ，地瓜机器人业务结构形成“安全垫+增长曲线” 。短期基本盘来自成熟消费机器人（扫地、无人机 、小型移动机器人），这部分已经实现百万级芯片出货，能够带来稳定营收；中长期增长来自人形 、四足、工业柔性机器人 。这种分层业务 ，让它可以持续投入高难度具身智能研发 ，避免单纯依赖人形机器人概念。
再次，该公司商业化兑现周期长 ，生态竞争是更大变量 。人形机器人距离大规模商用还有较长时间 。芯片硬件只是基础 ，软件生态才是决定底座企业能否长期胜出的核心。如果无法持续降低开发者使用门槛 、完善工具链，就算芯片出货量高 ，也容易沦为单纯的硬件供应商 ，而不是平台生态。同时，全球半导体出口管制 、海外竞品降价、国内同行竞争 ，都会挤压地瓜机器人的成长空间 。
最后 ，该公司世界 协作定位，国内为主 ，渐进出海 。在全球协作格局下 ，地瓜更合理的路径是：先占领国内机器人产业链底座，和国内整机厂商形成生态闭环；再面向中东 、东南亚等友好市场逐步出海，短期不会直接正面强攻欧美市场。
沈阳总结称 ，地瓜是中国机器人产业分工里关键的底层基础设施选手 ，近来 资本与量产验证已经跑通；但最终上限取决于软件生态建设，而不是单纯芯片出货量 。
（文章来源：中国经营网）
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